Bộ đôi sức mạnh IoT và ERP

11:3415/06/2018

(ĐTTD) Kết nối vạn vật (IoT) đang phát triển và có tác động trực tiếp đến hoạt động kinh doanh, đặc biệt là hệ thống Quản lý Hiệu suất Nguồn lực (ERP) của doanh nghiệp. Đó chính là lý do vì sao tại Oracle, IoT và ERP được xem là Bộ đôi Sức Mạnh!

Đại diện Oracle, bà Nguyễn Cẩm Linh, Giám đốc mảng Ứng dụng tại Oracle Việt Nam, đã chia sẻ về (IoT) đang phát triển và ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động kinh doanh, đặc biệt là hệ thống Quản lý Hiệu suất Nguồn lực (ERP) của doanh nghiệp như thế nào.

Bà Nguyễn Cẩm Linh, Giám đốc mảng Ứng dụng tại Oracle Việt Nam.
 

Công ty nghiên cứu Gartner vừa đưa ra báo cáo cho thấy mỗi ngày có 5,5 triệu thiết bị mới được kết nối với Internet - một vài trong số đó là nhiệt kế, dụng cụ nhà bếp, thiết bị báo cháy hay các thiết bị cảnh báo rủi ro ở người cao tuổi,v.v...

Đó chính là lý do mà các CFO đương thời phải đối mặt với nhiều khó khăn trong việc thích nghi với bối cảnh công nghệ thay đổi từng ngày. Công nghệ Tự động hóa đang dần dần trở thành một trong những ưu tiên của các CFO. Để hiện thực hóa điều này, các CFO cần phải thay đổi cách suy nghĩ của mình và chủ động đón nhận các công nghệ đột phá nhằm khai thác được tiềm năng tối đa của chúng. Và việc áp dụng các công nghệ trí tuệ có khả năng dự đoán trong thời gian thực đã trở thành một điều tất yếu mà mỗi CFO cần thực hiện để duy trì lợi thế cạnh tranh của mình. Nếu không thể thích nghi được, họ đang tự đẩy mình đến với nguy cơ tụt hậu so với đối thủ.

Đại diện Oracle cũng cho biết, việc sử dụng IoT giúp các DN có khả năng tiếp cận với những mô hình kinh doanh mới và đem lại lợi nhuận cao hơn, như việc coi “sản phẩm như một dịch vụ” với các dòng lợi nhuận định kì. Nhờ các bộ cảm biến được gắn vào sản phẩm, các CFO có thể hiểu hơn về trải nghiệm của khách hàng, từ đó xác định tình hình của các dòng lợi nhuận. Cũng nhờ có IoT, các CFO có thể kiểm soát chặt chẽ các tài sản phân tán và khấu hao chúng một cách hợp lý, thay vì không thể liệt kê phần tài sản này trong bảng cân đối tài chính do không có khả năng theo dõi.

Việc tự động hóa cũng sẽ đảm bảo làm việc có hệ thống và chặt chẽ hơn, quá trình xử lý nhanh hơn. Ví dụ, doanh nghiệp có thể bồi hoàn và phân bổ chi phí qua các công ty con, để sử dụng các tài nguyên bao gồm các thiết bị kết nối và truyền thông. Từ đó, các CFO sẽ có thể điều khiển hoạt động một cách toàn diện, năng suất và hiệu quả.

Vây vì sao lại đánh giá IoT và ERP là “bộ đôi sức mạnh” đưa doanh nghiệp đến với thành công?

Nghiên cứu dự báo thị trường của IDC, khu vực Châu Á - Thái Bình Dương đang dẫn đầu về IoT trên toàn cầu, với khoảng 8,6 tỉ thiết bị kết nối sẽ được cài đặt tính đến năm 2020 (không bao gồm Nhật Bản). Thị trường Châu Á - Thái Bình Dương được kì vọng sẽ có mức tăng trưởng cao nhất trong giai đoạn 2017-2023.

Sự gia tăng về số lượng của các thiết bị IoT trong khu vực sẽ là một động lực quan trọng cho việc chuyển đổi sang dữ liệu số, cho phép các doanh nghiệp tiếp cận với các thông tin chuyên sâu theo thời gian thực và đưa ra được những quyết định chính xác hơn.

Công nghệ IoT cũng sẽ cung cấp cho chúng ta những thông tin chuyên sâu có chất lượng hơn tới tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp. Từ nguồn cung nguyên liệu thô đầu vào tới hoạt động kiểm soát kho hàng, thông tin tài sản để đánh giá và chuẩn bị cho công tác bảo trì, dự báo chất lượng hàng hóa đang sản xuất, theo dõi chặt chẽ công tác giao vận và đội phương tiện chuyển hàng, đảm bảo chất lượng trải nghiệm dịch vụ khách hàng v.v – đây chỉ là một vài trong số các trường hợp mà tại đó công nghệ IoT có thể phát huy khả năng vận hành hiệu quả của doanh nghiệp, đặc biệt ở mảng quản lý chuỗi cung ứng.

Ứng dụng IoT trên nền tảng đám mây cho phép các CFO truy cập trực tiếp tới các dữ liệu bên ngoài cũng như nội bộ trong thời gian thực, giúp họ đưa ra quyết định nhanh chóng hơn. Ví dụ, nhờ có các bộ cảm biến được gắn trên các máy móc trong nhà máy và tại điểm bán hàng, CFO sẽ luôn nhận được những phân tích đa chiều mới nhất về hoạt động sản xuất cũng như nhu cầu thị trường, từ đó dễ dàng xác định và giải quyết các vấn đề gây ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Trước kia, CFO không nhận được các thông tin này một cách kịp thời thông qua công tác quản lý chuỗi cung ứng - nhưng nhờ những tính năng của công nghệ đám mây và IoT, CFO có thể chủ động tiếp cận nguồn thông tin chuyên sâu lớn hơn về tổng quan toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp một cách nhanh chóng hơn.

Tương lai của ERP và IoT

Công ty Nghiên cứu Thị trường Allied cho biết giá trị của thị trường phần mềm Quản lý Hiệu suất Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) toàn cầu sẽ vượt mức 41 tỉ đô-la Mỹ tính đến năm 2020. Cùng với đó, IDC cũng dự đoán trong khoảng thời gian tương tự, chi phí dành cho IoT trên toàn cầu sẽ đạt gần 1,4 nghìn tỉ đô-la Mỹ. Không chỉ cho thấy xu hướng phát triển mạnh mẽ, kết quả nghiên cứu cũng cho thấy cả hai quá trình này còn sở hữu những điểm tương đồng. Đến năm 2022, hệ thống Quản lý Hiệu suất Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) được hỗ trợ bởi IoT sẽ mang đến cơ hội khổng lồ cho các doanh nghiệp khi thị trường này đang được kì vọng sẽ đạt gần 50 tỷ đô-la Mỹ.

Sự “đồng điệu” giữa ERP và IoT dường như là một điều tất yếu. Cụ thể, dữ liệu từ IoT sẽ nâng cao hiệu suất, trong khi thông tin chuyên sâu từ trí tuệ nhân tạo và công nghệ học máy sẽ củng cố hơn nữa các hệ thống ERP. Sự kết hợp này sẽ cho phép lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra những quyết định sáng suốt hơn dựa vào những thông tin chuyên sâu từ dữ liệu số.

Đồng thời, sự kết hợp giữa IoT và hệ thống Quản lý Hiệu suất Nguồn lực Doanh nghiệp (ERP) sẽ đem đến những lợi ích cho tất cả các bộ phận trong doanh nghiệp - liên quan đến hiệu quả sản xuất, hoạt động kiểm soát chất lượng, dịch vụ khách hàng v.v.

Tuy nhiên, Oracle cũng đưa ra lời cảnh báo, các DN cần cân nhắc một số vấn đề khi lựa chọn tích hợp ERP và IoT. Các nền tảng ERP trước hết phải xử lý được lượng thông tin khổng lồ cung cấp bởi các cảm biến IoT, bên cạnh các dữ liệu mà hệ thống này vẫn luôn xử lý. Ngoài ra, khả năng bảo mật thông tin trên cả hai nền tảng cũng cần được xét đến. Để vừa có thể cung cấp những số liệu hỗ trợ tích cực cho các quyết định của nhà quản lý, mà vẫn đảm bảo tính bảo mật, doanh nghiệp cần phải thắt chặt công tác bảo vệ đầu cuối, đặc biệt khi các dữ liệu có khả năng di chuyển từ hệ thống này sang hệ thống khác.

ĐTTD





Gửi nhận xét về bài viết:
Họ tên:    Email:
Nội dung:
  • DTTD